Rozpočet a majetková politika obce

30. 10. 2025 Obec a finance Ekonomika

Majetek obce tvoří základ její hospodářské existence. Zahrnuje nejen budovy, pozemky a technickou infrastrukturu, ale také podíly v obchodních společnostech a další majetková práva. Způsob, jakým obec se svým majetkem nakládá, má přímý dopad na rozpočet, ať už prostřednictvím příjmů z jeho využívání, nebo výdajů na jeho údržbu a rozvoj.

Zásady hospodaření s majetkem obce vyplývají z § 38 a násl. zákona č. 128/2000 Sb., o obcích. Obec je povinna hospodařit s majetkem účelně a hospodárně, a to v souladu se zásadou péče řádného hospodáře. Nakládání s majetkem je podrobeno kontrole zastupitelstva, rady i veřejnosti, protože jde o majetek všech občanů. Každé majetkové rozhodnutí o nabytí nebo převodu nemovitosti, o uzavření nájemní smlouvy nebo o významnější investici má zároveň dopad na rozpočet, a to buď jako příjem (prodej majetku, nájemné), nebo výdaj (investice, opravy, údržba).

Majetek jako zdroj příjmů

Majetek obce může být významným zdrojem vlastních příjmů. Typickými příklady jsou nájemné z bytů a nebytových prostor, příjmy z pronájmu pozemků, příjmy z poskytovaných služeb (např. technická infrastruktura), dividendy a podíly na zisku obchodních společností.

Příkladem z praxe je například stav, kdy statutární město vlastnilo bytový fond o 500 jednotkách. Příjem z nájemného představoval ročně 25 milionů Kč, což odpovídalo téměř 15 % běžných příjmů rozpočtu. Zároveň však město muselo počítat s výdaji na správu, opravy a rekonstrukce bytových domů, které dosahovaly 10 milionů Kč ročně.

Majetek jako zdroj výdajů

Obecní majetek není jen zdrojem příjmů, ale i břemenem, které vyžaduje péči, údržbu a často i investice. Špatně nastavená majetková politika může vést k tomu, že obec bude vynakládat prostředky na majetek, který jí nepřináší odpovídající užitek.

Negativním příkladem takového přístupu byl stav, kdy obec vlastnila kulturní dům, jehož provoz byl dlouhodobě ztrátový a vyžadoval dotaci 2 miliony Kč ročně. Přestože budova byla minimálně využívána, zastupitelstvo se obávalo jejího prodeje z politických důvodů. Výsledkem bylo zatěžování rozpočtu bez odpovídajícího přínosu pro občany.

Investice a dlouhodobé plánování

Rozpočet obce musí reflektovat i dlouhodobé investice do majetku. Opravy škol, rekonstrukce komunikací, modernizace vodovodů a kanalizací, to vše jsou majetkové záležitosti, které se promítají do kapitálových výdajů. Zodpovědná obec proto musí mít majetkový plán, který stanoví priority investic na delší období a propojí je se střednědobým výhledem rozpočtu.

Příkladem majetkového plánování byl stav, kdy se obec rozhodla postupně zrekonstruovat všechny tři své základní školy. Do střednědobého výhledu rozpočtu zahrnula tři etapy po pěti letech a rozdělila investice v celkové výši 150 milionů Kč. Díky tomu bylo možné plánovat úvěrové zdroje i dotační podporu.

Transparentnost nakládání s majetkem

Stejně jako u rozpočtu platí i u majetku zásada transparentnosti. Obec by měla zveřejňovat záměry prodeje a pronájmu majetku, aby se předešlo podezřením z klientelismu. Zákon dokonce vyžaduje zveřejnění záměru obce na úřední desce nejméně 15 dnů před rozhodnutím o prodeji nebo pronájmu.

Příkladem negativního postupu byla situace, kdy v jedné obci zastupitelstvo prodalo stavební pozemky pod cenou, aniž by záměr zveřejnilo. Občané podali stížnost na krajský úřad, který rozhodnutí zrušil. Obec musela prodej zopakovat a vyhlásit transparentní nabídku.

Shrnutí

Majetková politika obce a její rozpočet jsou spojené nádoby. Rozpočet ovlivňuje údržbu a rozvoj majetku, majetek zase generuje příjmy a výdaje rozpočtu. Obec, která hospodaří s majetkem bez dlouhodobé koncepce, riskuje nehospodárnost a finanční problémy.

Pro starosty a finanční odbory z toho plyne jasné ponaučení: Majetek není jen číslo v účetnictví, ale klíčová součást rozpočtového hospodaření. Odpovědná majetková politika musí být transparentní, strategická a úzce provázaná s finančními možnostmi obce.

Ing. Jan Mareš, MPA, LL.M., vedoucí odboru ekonomiky, statutární město Chomutov