Zeptali jsme se Ing. Pavla Kryštofa, ředitele Odboru strukturálních fondů Ministerstva vnitra ČR
Dne 7. června 2011 jmenoval ministr vnitra Jan Kubice dosavadního ředitele Odboru strukturálních fondů MV ČR Ing. Pavla Kryštofa náměstkem ministra vnitra pro strategie a programové řízení.
Jak se v poslední době daří využívat prostředků z EU na modernizaci veřejné správy v ČR?
V průběhu loňského roku jsme zaznamenali velký nárůst počtu podaných projektů, které jsou postupně schvalovány. Na začátku roku 2010 byl celkový finanční objem schválených projektů přes 5,2 z celkových 21,3 miliardy korun. Do konce roku se ale tato suma ztrojnásobila a v prosinci jsme měli schválené projekty za téměř 16 miliard korun. Podobně vzrůstající tempo jsme zaznamenali i v objemu přijatých žádostí o dotaci.
Již když jsem na ministerstvo nastupoval, věděl jsem, že bude nutné nadále zlepšovat servis pro příjemce. Administrace žádostí je velice komplikovaný proces a my se na našem odboru maximálně snažíme ulehčit příjemcům práci. Snad se nám to i díky číslům, která jsem prezentoval výše, daří.
Podaří se splnit všechny cíle Smart Administration?
To není otázka primárně na náš odbor, který především zajišťuje plynulé financování projektů z EU směřujících ke zkvalitnění veřejné správy v ČR. Naším cílem je zajistit hlavně efektivní čerpání těchto peněz. Nicméně všechny projekty, které jsou tímto způsobem financované, k naplnění cílů Smart administration přispějí. Již nyní díky realizaci těchto projektů postupně dochází na mnoha veřejných institucích k odbourávání bariér mezi občany a úředníky. Jako příklad mohu uvést kontaktní místa CzechPOINT, datové schránky, tzv. chytré úřady nebo technologická centra, která mají zajistit správu a výměnu dat mezi úřady.
Celý koncept Smart Administration je ale mnohem rozsáhlejší a evropské peníze jej kompletně nepokryjí. Měli bychom však zvládnout financovat jádro koncepce, kam patří například základní registry. Rád bych k tomu doplnil, že v rámci změn můžeme vidět i posun v přístupu úředníků k používání moderních technologií na úřadech. Financování z evropských dotací směřuje i do jejich vzdělávání a personálního řízení, což věřím, že také přispěje ke konečnému cíli. Tím by měl být především občan spokojený s prací úředníka.
Na nás je, abychom zajistili bezproblémové čerpání v rámci vybraných oblastí podpory dvou operačních programů – Integrovaného operačního programu a Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Jde o důležitý prostředek finanční podpory na zvyšování kvalifikace a vzdělávání úředníků a při zavádění moderních postupů a technologií do úřadů.